La administración desleal de los órganos societarios

La administración desleal de los órganos societarios

Resulta difícil negar que la administración desleal de los órganos societarios goza de una notable actualidad. Basta echar un vistazo a los procesos penales asociados a los escándalos empresariales desatados a comienzos del siglo XXI para comprobar que, en la mayoría de los casos, el tipo de conducta que se reputa delictivo gira en torno a la administración desleal societaria. Las contribuciones que aquí se contienen pretenden esclarecer los contornos fundamentales de esta forma de administración desleal, proporcionando herramientas a los operadores jurídicos para una aplicación más coherente del Derecho penal.

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  • Contenido
  • Presentación
  • Abreviaturas
  • Capítulo primero: Cuestiones generales
    • La administración desleal de los órganossocietarios: El caso Mannesmann, Bernd Schünemann
  • Capítulo segundo: Tipo objetivo
    • ¿“Infracción grave del deber” en la administración desleal? Bernd Schünemann
  • Capítulo tercero: Tipo subjetivo
    • Consideraciones sobre el lado subjetivo de la administración desleal, Günther Jakobs
  • Capítulo cuarto: Comentario a la jurisprudencia reciente
    • El Tribunal Supremo alemán en la maraña del tipo de la administración desleal, Bernd Schünemann
  • Capítulo quinto: La actual situación en España
    • La problemática de la administración desleal delos órganos societarios en el derecho penal español:¿Un tipo de administración desleal en el artículo 252 del Código Penal? Carlos Gómez-Jara Díez

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