Este libro incluye cuatro casos de investigación de empresas latinoamericanas, pertenecientes a los sectores de repostería, manufactura, operación logística e intermediación aduanera, que tras verse afectadas por la crisis que generó la pandemia de la covid-19, deciden cambiar su comportamiento estratégico. Al mantener la idea de su negocio, han desarrollado nuevos productos e ingresado en nuevos mercados para satisfacer las necesidades de los clientes. Este texto muestra que sí es posible gestionar de manera exitosa momentos de adversidad extrema, que ponen en riesgo la supervivencia de las organizaciones.
Los casos que este libro expone pueden ser estudiados en el aula de los programas de dirección de empresas y, además, servirán como obra de consulta para empresarios que se enfrentan a estados de turbulencia del entorno.
- Anteportada
- Portada
- Página de derechos de autor
- Autores
- Contenido
- Agradecimientos
- Experiencias empresariales para gestionar la turbulencia del entorno
- Oh My! Endulzando vidas
- Empresa Fabricante de Maquinaria y Equipo, mayor exportador colombiano de bienes de capital
- Coordinación entre finanzas y mercadeo, la clave del éxito de Real Carga Ltda. para enfrentar la covid-19
- Corrigiendo los errores del pasado para avanzar y ser eficientes: caso Siaco
- Gestionando la turbulencia del entorno: entre la teoría y la práctica
- Anexo. Características de la resiliencia organizacional evidenciadas en las empresas estudiadas
- Contracubierta
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