Transformação digital nas empresas

Transformação digital nas empresas

Uma abordagem gerencial da teoria à prática

  • Author: Morales Castro, Arturo; Aguado Cortés, César
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • eISBN Pdf: 9789585086166
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2022
  • Pages: 280
Este livro apresenta uma abordagem abrangente das áreas funcionais e de cada uma das etapas do processo administrativo das empresas (planejamento, organização, gestão e controle) com base no uso das ferramentas do Microsoft Office 365, com o objetivo de ajudar a transformar as empresas tradicionais em uma abordagem totalmente digital. Você poderá compreender as tendências tecnológicas e a aplicação de novos sistemas informáticos e digitais em empresas com o Office 365, bem como planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa. Além disso, como recurso didático, você encontrará recomendações de filmes, séries, reflexões e dinâmicas sobre o Office 365. Destinado a estudantes de carreiras técnicas, bacharelados ou licenciaturas em engenharia, ciência da computação, administração, contabilidade e cursos de gestão e administração em nível de pós-graduação, com grade curricular oficial das principais universidades públicas e privadas. Inlcui: 1. Exemplos de utilização do Microsoft Office 365 em diferentes modalidades de ensino, do nível básico ao avançado, de acordó com sua área de conhecimento. 2. Abordagem abrangente das áreas funcionais e das etapas do processo administrativo de empresas que utilizam o Microsoft Office 365. 3. Conselhos sobre como transformar empresas tradicionais em empresas digitais e, assim, obter uma vantagem competitiva.
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Índice
  • Preâmbulo
  • Capítulo 1 Gerenciamento e tecnologia
    • Objetivos de aprendizado
    • 1.1. Introdução
    • 1.2. Conceitualização
    • 1.3. Importância
    • 1.4. Tecnologia de inovação
    • 1.5. Tipos de tecnologia das empresas
    • 1.6. A administração e a tecnologia
  • Capítulo 2. A administração com o microsoft office 365
    • Objetivos de aprendizado
    • 2.1. O que é o Office 365?
    • 2.2. O gerenciamento de tecnologia da informação
    • 2.3. Microsoft Word: nível de aprendizado básico
    • 2.4. Produtividade com o Microsoft Office 365
    • 2.5. Microsoft Word: nível de aprendizado intermediário
    • 2.6. Microsoft Word: nível de aprendizado intermediário
    • 2.7. Equipes de trabalho e colaboração
    • 2.8. Office 365 em empresas de pequeno, médio e grande porte
    • 2.9. Criação de valor com base em tecnologia
    • 2.10. Microsoft Word: nível de aprendizado avançado
  • Capítulo 3. Gerenciamento de projetos digitais
    • Objetivos de aprendizado
    • 3.1. Introdução
    • 3.2. Gerenciamento de projetos digitais
    • 3.3. Microsoft Outlook: nível de aprendizado básico
    • 3.4. Conceitualização
    • 3.5. Microsoft Outlook: nível de aprendizado intermediário
    • 3.6. Desafios na implementação de um projeto digital
    • 3.7. Metodologia ágil para gerenciamento de projetos
    • 3.8. Etapas de um projeto
    • 3.9. Gerenciamento de projetos digitais
    • 3.10. O custo-benefício em projetos digitais
    • 3.11. Microsoft Outlook: nível de aprendizado avançado
    • 3.12. Gerenciamento de tempo e cronograma
    • 3.13. A função do gerente de projeto digital
    • 3.14. O escopo dos projetos digitais
    • 3.15. Os objetivos do projeto digital
  • Capítulo 4. O planejamento
    • Objetivos de aprendizado
    • 4.1. Introdução
    • 4.2. Microsoft Project: nível de aprendizado básico
    • 4.3. Planejamento estratégico
    • 4.4. Planejamento tático
    • 4.5. Microsoft Project: nível de aprendizado intermediário
    • 4.6. Planejamento operacional
    • 4.7. Missão, visão, valores e políticas
    • 4.8. Tecnologia de estratégia
    • 4.9. Tipos de planos
    • 4.10. Microsoft Project: nível de aprendizado avançado
    • 4.11. Planejamento tecnológico
  • Capítulo 5 A organização
    • Objetivos de aprendizado
    • 5.1. Introdução
    • 5.2. A estrutura organizacional
    • 5.3. Microsoft Visio: nível de aprendizado básico
    • 5.4. Modelos organizacionais
    • 5.5. Tipos de estrutura organizacional
    • 5.6. Microsoft Visio: nível de aprendizado intermediário
    • 5.7. Departamentalização
    • 5.8. Funcionalidade de departamentalização
    • 5.9. Departamentalização por produtos ou serviços
    • 5.10. Departamentalização por clientes
    • 5.11. Microsoft Visio: nível de aprendizado avançado
    • 5.12. Estrutura hierárquica
    • 5.13. Perspectivas de segurança cibernética
    • 5.14. A organização digital
  • Capítulo 6 O endereço
    • Objetivos de aprendizado
    • 6.1. Introdução
    • 6.2. O processo de liderança
    • 6.3. Comunicação e trabalho em equipe
    • 6.4. Negociação
    • 6.5. Equipes
    • 6.6. Conselhos do CEO de tecnologia
    • 6.7. Motivação nas organizações
    • 6.8. Clima organizacional
    • 6.9. Tomada de decisões
  • Capítulo 7 O controle
    • Objetivos de aprendizado
    • 7.1. Introdução
    • 7.2. Conceitualização do controle
    • 7.3. Microsoft Excel
    • 7.4. Microsoft Power BI
    • 7.5. Sistemas de controle
    • 7.6. Microsoft Excel: nível de aprendizado básico
    • 7.7. Tipos de controle
    • 7.8. Microsoft Excel: nível de aprendizado intermediário
    • 7.9. Fases de controle
    • 7.10. Controle nas áreas funcionais
    • 7.11. Microsoft Excel: nível de aprendizado intermediário
    • 7.12. Níveis de controle
    • 7.12.2. Controle tático
    • 7.13. Microsoft Excel: nível de aprendizado avançado
    • 7.13. Controle orçamentário
    • 7.14. Controle de custos
    • 7.15. Controle financeiro
    • 7.16. O controle de qualidade
    • 7.17. Balanced Scorecard
    • 7.18. A finalidade do controle
    • 7.19. Estudo de caso Power BI
  • Capítulo 8 A empresa e suas áreasfuncionais
    • Objetivos de aprendizado
    • 8.1. Áreas funcionais
    • 8.2. Área de produção
    • 8.3. Área de marketing
    • 8.4. Área de finanças
    • 8.5. Área de recursos humanos
    • 8.6. Appsource da Microsoft
    • 8.7. Da teoria à prática: CASE de aplicativos em Finanças: Projeto e avaliação de carteiras de investimento usando o Microsoft Excel Solver.
    • 8.8. Da teoria à prática: CASO de regressão e análise de séries temporais aplicadas a finanças.
    • 8.9. Da teoria à prática: CASE de design, cálculo e avaliação de tabelas de amortização de crédito usando o Microsoft Excel Solver.
    • 8.10. Da teoria à prática: CASO de análise de sensibilidade em cenários financeiros, usando o solver do Microsoft Excel.
  • Capítulo 9 Gerenciamento de tecnologia ágil
    • Objetivos de aprendizado
    • 9.1. Introdução
    • 9.2. Conceitualização
    • 9.3. Metodologia
    • 9.4. Vantagens e desvantagens do gerenciamento ágil de tecnologia
    • 9.5. Office 365 no processo ágil
    • 9.6. Governança digital
    • 9.7. Gerenciamento de mudanças e a adoção do Office 365
    • 9.8. Maturidade tecnológica
  • Capítulo 10 A empresa e o ambiente digital
    • Objetivos de aprendizado
    • 10.1. Introdução
    • 10.2. Digitalização: transformação dos negócios
    • 10.3. O impacto digital nas empresas
    • 10.4. Vantagens da digitalização
    • 10.5. Mentalidade digital
    • 10.6. Mudança organizacional impulsionada pela tecnologia
    • 10.7. Cultura Digital
    • 10.8. Da teoria à prática: CASO: Microsoft
  • Referências

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