Introduçao ao integral coaching ICI

Introduçao ao integral coaching ICI

  • Autor: Anwandter, Paul
  • Editor: Patagonia
  • eISBN Pdf: 9789568992590
  • Lugar de publicación:  Santiago de Chile , Chile
  • Año de publicación: 2008
  • Páginas: 182

"Pela primeira vez os atuais e mais poderosos modelos mentais e disciplinas, tais como a Filosofia Integral de Ken Wilber, a Hipnose Ericksoniana, o Pensamento Sistêmico, a PNL, Inteligência Emocional, o Coaching são combinados e revisados para oferecer uma metodologia prática e eficaz, que possibilitará aos que a utilizarem obter habilidade na arte de conhecer e ajudar as pessoas, ou mesmo utilizá-la em seu próprio benefício.

Cada capítulo explica cada modelo numa linguagem simples e precisa de tal modo, que o leitor obtém o que é necessário para poder “desconstruir” a sua própria personalidade ou a dos seus clientes, conhecer seus valores e sua essência, oferecendo-lhe a possibilidade de se entender e de entender as pessoas a partir do seu interior.

Todos os modelos são eficazes quando aplicados de forma independente. No entanto, ao integrá los, oferecem uma potencialidade sem limites para ajudar a melhorar, planejar ou replanejar experiências presentes ou passadas com o objetivo de obter um equilíbrio interno, bem como paz e harmonia com o ambiente.

Através deste livro o leitor:
• Conhecerá o fundamental da cada disciplina ou modelo mental.
• Identificará aquilo que é útil para a sua prática de Coach.
• Aprenderá como gerar empatia com as pessoas para melhorar a sua comunicação.
• Saberá como chegar à essência de cada pessoa.
• Conhecerá a força dos padrões hipnóticos ericksonianos.
• Saberá qual é a fórmula para controlar suas emoções.
• Aprenderá a perceber o mundo real em termos de totalidades para sua análise, compreensão e agir sem deixar de lado."

  • PORTADILLA
  • CREDITOS
  • ÍNDICE
  • AGRADECIMIENTOS
  • PRÓLOGOS
    • A estética do coaching
    • Conviver e viver
  • 1. O QUE É COACHING INTEGRAL SEGUNDO O MODELO ICI?
    • 1.1. Objetivo
    • 1.2. O que é Coaching?
    • 1.3. O modelo ici
    • 1.4. O básico do ici
    • 1.5. A essência do ici
    • 1.6. Os benefícios do ici
  • 2. OS ATORES
    • 2.1. A Sessão
    • 2.2. Os Papéis
    • 2.3. A Relação
    • 2.4. O Coach
    • 2.5. As perguntas
    • 2.6. O Coachee
  • 3. AS PRESSUPOSIÇÕES DO ICI
    • 3.1. Primeira pressuposição
    • 3.2. Segunda pressuposição
    • 3.3. Terceira pressuposição
    • 3.4. Quarta pressuposição
    • 3.5. Quinta pressuposição
    • 3.6. Sexta pressuposição
    • 3.7. Sétima pressuposição
    • 3.8. Oitava pressuposição
    • 3.9. Nona pressuposição
    • 3.10. Décima pressuposição
    • 3.11. Décima primeira pressuposição
    • 3.12. Décima segunda pressuposição
    • 3.13. Décima terceira pressuposição
    • 3.14. Décima quarta pressuposição
    • 3.15. As vantagens da utilização das pressuposições no ICI
  • 4. O INTEGRALISMO DE K. WILBER
    • 4.1. O Integralismo de Wilber no Coaching Integral ICI
    • 4.2. Memes
    • 4.3. Hólons
    • 4.4. AQAL
    • 4.5. A espiral dinâmica integral
  • 5. A COMUNICAÇÃO
    • 5.1. O geral
    • 5.2. Estrutura da Comunicação
    • 5.3. Elementos básicos da comunicação
    • 5.4. A motivação
    • 5.5. Interferências
    • 5.6. Contexto
    • 5.7. Oportunidade
    • 5.8. Meios
    • 5.9. Feedback ⠀刀攀愀氀椀洀攀渀琀愀漀)
    • 5.10. A intenção
    • 5.11. Escuta ativa
  • 6. A LINGUAGEM
    • 6.1. Elementos da linguagem
    • 6.2. Mecanismos de geração de modelos
    • 6.3. As estruturas da comunicação
    • 6.4. Metamodelo
    • 6.5. Modelo Milton
    • 6.6. Padrões de eliminações
    • 6.7. Padrões de Generalização
    • 6.8. Padrões de Distorção
  • 7. ACESSOS
    • 7.1. Chaves oculares e de acesso linguísticas
    • 7.2. Rapport - A Relação
    • 7.3. Calibração
  • 8. AS EMOÇÕES
    • 8.1. Inteligências Múltiplas ⠀䤀渀琀攀氀椀最渀挀椀愀 攀 愀猀 椀渀琀攀氀椀最渀挀椀愀猀 洀切氀琀椀瀀氀愀猀)
    • 8.2. O que é Inteligência Emocional?
    • 8.3. Mas o que são as emoções?
    • 8.4. Funções das emoções
    • 8.5. Linhas de desenvolvimento - CIMAT
    • 8.6. Como se pode contribuir com o desenvolvimento da IE através do Coaching?
    • 8.7. Autoconhecimento
    • 8.8. Controle de estados internos
    • 8.9. Motivação
  • 9. PENSAMENTO SISTÊMICO
    • 9.1. Algumas definições sobre sistemas
    • 9.2. Tipos de sistemas
    • 9.3. Sistemas simples e sistemas complexos
    • 9.4. Os sistemas e a mudança
    • 9.5. Essência do pensamento sistêmico e algumas tendências sistêmicas
    • 9.6. Tipos de realimentação e diagramas de processos
  • 10. O QUE O COACHEE DESEJA
    • 10.1. Metas e objetivos
    • 10.2. Crenças, valores e critérios
    • 10.3. Identidade e comportamento
    • 10.4. As tarefas e o estabelecimento de acordos
    • 10.5. O modelo G.R.O.W.
    • 10.6. Esquema básico de uma sessão de Coaching
    • 10.7. Exemplo de uma sessão básica de Coaching
  • CONCLUSÕES
  • APÊNDICES
    • 12.1. Contrato de Serviços de Coaching
    • 12.2. Padrões e Ética da Comunidade Internacional de Coaching ⠀䤀䌀䌀)
  • BIBLIOGRAFÍA
  • OUTROS LIVROS

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