Esta obra contiene ocho investigaciones con temas de interés para aquellas personas ubicadas en posiciones de dirección y que valoran la toma de decisiones como una labor fundamental. En particular aborda temas como la selección de portafolios de inversión, finanzas corporativas, valoración de intengibles, y control de proyectos como apoyo a la planeación
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- Contenido
- Prólogo
- Capítulo 1 Optimización estocástica de portafolios de inversiones en exploración y producción de petróleo, Carolina Saldaña-Cortés, Jesús María Velásquez Bermúdez
- Capítulo 2 Perspectivas de las finanzas corporativas: segunda década del siglo XXI, Rafael Alfredo Camargo-Remolina, Laura Saa Giraldo
- Capítulo 3 Marco comprensivo para la generación de valor operativo en la gestión financiera de empresas, Rafael Alfredo Camargo-Remolina
- Capítulo 4 En búsqueda de metodologías para la valoración de intangibles, Alba Rocío Carvajal Sandoval, Élmer Camacho
- Capítulo 5 La formulación y evaluación de proyectos en las pymes: información, rutinas organizacionales y capacidades, Carlos Ricardo Rey-Campero
- Capítulo 6 Gerencia de proyectos: su rol en la estrategia de transformación del Ejército Nacional, Mikel-Iñaki-Ibarra-Fernández
- Capítulo 7 Perspectivas de oportunidades de mejora en la gestión de proyectos de tecnologías de información, Fabio-Hernán Osorio-Villada
- Capítulo 8 Guía para la planificación en alcance y tiempo de los proyectos estratégicos y tácticos de una entidad, Noé Velázquez-Espinoza, Diana Marcela Buitrago-Castellanos, Natalia Riveros-Lizarazo, Octavio Hernández-Castorena
- Anexos
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