Gestão de construção

Gestão de construção

Guia para profissionais

  • Author: Rojas López, Miguel David
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • eISBN Pdf: 9789585082380
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2023
  • Pages: 152
O gerenciamento de projetos permite que as organizações determinem seu campo de ação e direcionem seus esforços para uma meta em um determinado momento. As novas metodologias são cada vez mais exigentes, assim como o Projeto LEAN, que busca reduzir custos e eliminar desperdícios. O livro apresenta o quadro teórico do projeto e pensamento LEAN. Conceitos que evoluem para constituir o Projeto LEAN, uma nova metodologia que permite otimizar os recursos das organizações por meio de projetos. Em seguida, ele levanta as diferentes aplicações LEAN e o suporte técnico e administrativo que fornece às organizações. O livro é dirigido a alunos de graduação, que encontrarão os fundamentos do conceito de projeto, e a alunos de pós-graduação, que se aprofundarão na formulação, avaliação e administração de recursos para gerenciamento de projetos.
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Contenido
  • Introdução
  • Capítulo 1. Aspectos teóricos de gestão de projetos
    • 1.1. O conceito do projeto
    • 1.2. Tipos de projeto
    • 1.3. Características dos projetos
    • 1.4. Eventos imprevistos que afetam projetos
    • 1,5. Fases ou fases dos projetos
    • 1.6. Conceito de planejamento estratégico
    • 1.7. Requisitos para um bom plano
    • 1.8. Planejamento
    • 1.9. Definição de estratégia
    • 1.11. Etapas da gestão estratégica
    • 1.12. Formulação de estratégia
  • Capítulo 2. A filosofia limpa aplicado na gerência de projetos
    • 2.1. LEAN
    • 2.2. Gerência de Projetos
    • 2.3. La filosofía LEAN en la gerencia de proyectos
    • 2.4. recomendações
  • Capítulo 3. Gestão de projetos imobiliários
    • 3.1. Definição
    • 3.2. Organização
    • 3.3. Gerências particulares da equipe GPI
    • 3.4. Fases da gestão de um projeto imobiliário
  • Capítulo 4. Gestão na capa da promoção
    • 4.1. Concepção
    • 4.2. Pesquisa de lote
    • 4.3. Estágio de pré-viabilidade
    • 4,4. Viabilidade e estágio de viabilidade
    • 4.5 Aspectos de análise na fase de viabilidade e viabilidade
    • 4,6. A decisão
    • 4.7 Escopo das responsabilidades de promoção
  • Capítulo 5. Aplicação na capa de promoção
    • 5.1. Gestão estratégica na fase de promoção
    • 5.2. Auditoria externa em fase de viabilidade e viabilidade
    • 5,3. Auditoria interna na fase de viabilidade e viabilidade
  • Capítulo 6. Gestão de projetos imobiliários
    • 6.1 Gestão pré-operacional
    • 6,2 Gestão operacional ou de execução
    • 6.3. Escopo da responsabilidade de gestão
    • 6.4 Serviço pós-venda
    • 6,5. Avaliação ex post
    • 6.6 Síntesis general de los procesos de la gestión inmobiliaria
  • Conclusões
  • Bibliografia

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